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中国科技五金城集团加强岗位考核制度
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今年,中国科技五金城集团公司明确提出了要实现的十项指标,内容包括市场成交额324亿元(包括博览会),增长8%;力争330亿元,增长10%。年租金收入5000万元,增长8.7%左右;市场营业房出租率达99%。筹备会展中心,力争6月份进入施工。配合做好集团公司的股份制改造工作。进一步培育提升金都市场,星级管理长效化。继续老市场改造,完成七区商铺改造工程并交付使用;做好三区商铺改造准备。提升办好第13届中国五金博览会,交易额增长10%以上;举办多次专业展会。提高市场外向度,出口额和网上交易额分别增长15%左右。继续扶持培育公司化、品牌化、外向化经营大户30家以上。确保市场安全无重大事故等创业目标。

为强化公司内部管理,健全激励约束机制,激发企业活力,促进市场发展,确保各项创业目标的顺利实施,根据上级有关文件精神,结合今年创业承诺目标及部门要点工作,公司对部门及员工的工作态度和组织纪律、环境卫生、安全、增收节支、学习宣传等共同考核内容,以及部门考核内容作了细化,并制定了日常考核、创业目标工作考核、年终综合考核办法和奖惩办法。

公司同时还对奖惩原则作了强调,要求考核坚持实事求是、公开、公平、公正,按照实施细则办事。如遇情况特殊,有特别贡献或严重问题的,由考核领导小组专题研究,按集体决定执行。要求各部门要认真严格、客观公正二级考核,打破平均主义,真正体现按劳分配、奖惩一致的原则。

(中国科技五金城集团   徐恩东)

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